按照湘水集團黨委統(tǒng)一部署，2月18日，水運投公司黨委召開2022年度民主生活會。湘水集團黨委書記、董事長易放輝帶領(lǐng)督導(dǎo)組到會指導(dǎo)并作點評講話，水運投公司黨委書記、總經(jīng)理黃建清主持會議，水運投公司黨委全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議、相關(guān)職能部門主要負責同志列席會議。
水運投公司黨委高度重視此次民主生活會，會前認真組織學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)了黨的二十大報告和黨章、習(xí)近平總書記在中央政治局民主生活會上的重要講話及考察湖南重要講話、重要指示批示精神，以及省委十二屆三次全會精神等內(nèi)容，嚴格按照要求，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，交流意見、交換思想，緊扣會議主題撰寫對照檢查材料，為開好會議做足準備。
會議通報了黨史學(xué)習(xí)教育和巡視整改專題民主生活會整改措施落實情況及本次民主生活會征求意見情況。黃建清代表班子對照檢查，查擺問題、分析原因，提出整改措施，并帶頭作個人對照檢查發(fā)言，主動接受批評，其他班子成員逐一對照檢查，嚴肅認真開展批評與自我批評。大家圍繞“六個方面”，緊密結(jié)合工作實際，開誠布公、直面問題、相互批評幫助，提出了中肯的批評意見和建議，達到了統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、改進工作的效果。
易放輝肯定會議緊扣主題、準備充分，查找問題全面，批評中肯，不回避問題，有辣味，但同時也指出了相關(guān)不足。他要求，一是強化理論武裝，樹牢理想信念。把宣貫落實黨的二十大精神這一首要政治任務(wù)和抓好黨建工作緊密結(jié)合起來，保證學(xué)習(xí)時間和實效，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，形成上下勤學(xué)的濃厚氛圍，再緊密結(jié)合實際工作，從學(xué)習(xí)中找準工作方法和原則，推動年度規(guī)劃目標的實現(xiàn)，特別是要重視讓年輕干部通過提高理論武裝和理論水平，準確把握行業(yè)政策，推動項目前期、建材開發(fā)等工作。二是加強政治建設(shè)，建好班子隊伍。從虛入實抓好政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治，把實際工作和政治建設(shè)有機銜接起來，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護”。班子成員要嚴格落實“一崗雙責”，履行全面從嚴治黨責任，著力加強自身建設(shè)，堅持民主集中制，打造“一盤棋”，同時還要率先示范，以身作則，從嚴管好年輕干部，帶好一支開創(chuàng)水運事業(yè)未來的生力軍。三是緊盯目標任務(wù)，深化改革創(chuàng)新。面對新形勢新任務(wù)，要防范化解好項目建設(shè)風(fēng)險，重視跟蹤審計工作，確保項目建設(shè)和資金管理各個環(huán)節(jié)不出問題。要做到經(jīng)營性業(yè)務(wù)與功能性業(yè)務(wù)一體落實，增強時間緊、任務(wù)重的緊迫感，想方設(shè)法完成集團下達的各項目標任務(wù)；要堅持管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新齊頭并進，建立一套完整的內(nèi)控體系，把管理創(chuàng)新經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為管理制度和管理流程，在技術(shù)創(chuàng)新上，從高等級航道、船閘建設(shè)入手，開展課題研究，力爭打造出國家級技術(shù)創(chuàng)新平臺；要堅持改革與發(fā)展共同推進，真抓改革，發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，特別是要抓好企業(yè)現(xiàn)代化治理和三項制度改革，堅決落實新一輪改革有關(guān)要求。四是抓好問題整改，確保工作成效。對于會上班子主動查擺的問題和其他成員指出的問題，要列出問題清單，細化整改措施，堅持高標準落實，杜絕對問題視而不見，班子要切實提升和展現(xiàn)工作能力，擰成一股繩，俯下身子真抓實干，主動擔當作為，從管理上想辦法，改進工作狀態(tài)，推動公司發(fā)展。
黃建清代表公司黨委表態(tài)，將堅持做到“四個過硬”，帶好“四個頭”，堅持理論武裝過硬，在堅定正確政治方向中帶好頭；堅持工作作風(fēng)過硬，在不折不扣落實整改中帶好頭；堅持擔當本領(lǐng)過硬，在圍繞中心服務(wù)大局中帶好頭；堅持自我革命過硬，在推進從嚴管黨治黨中帶好頭。最后表示會嚴格按照上級統(tǒng)一安排部署，認真貫徹落實會議精神，從嚴從實抓好整改，以高度的政治責任感和勇于擔當?shù)木瘢鷮嵵\劃做好本年度各項工作，以實實在在的成效接受集團的檢驗，努力交上一份合格的整改答卷。
責編：陳南松
來源：湖南省水運建設(shè)投資集團有限公司
IPv6